Pregatirea Competentelor si Managementul Performantei

In 2014 Khansaheb Civil Engineering (KCE) a acordat companiei Snathe, parte din grupul nostru, un contract de management al competentelor cu scopul de a realiza un program de pregatire pentru 10.000 de lucratori din Dubai. KCE este una din cele mai vechi companii de constructii din Dubai, fiind specializata atat in proiecte industriale cat si constructii civile. KCE a construit cateva dintre cele mai reprezentative structuri din tara.

Proiectul a constat intr-o pregatire multi-dimensionala pe o durata de trei ani. Prima faza a contractului a reprezentat constructia unei scoli de top in domeniul constructiilor civile,  constructiilor interioare si al meseriilor de electrician, instalator si mecanic.

In faza a doua, echipa noastra a realizat programe personalizate de pregatire conforme cu nivelul cerintelor KCE-ului, folosind teste si sisteme de evaluari recunoscute la nivel international. Cursurile au fost create atat pentru supraveghetori cat si pentru lucratorii din linia intai.

Am evaluat si pregatit peste 5.000 de lucratori in cursul a trei ani de zile. Un sistem standardizat de testare ne-a permis sa masuram abilitatile si competentele cerute la nivel national. Datele colectat le-au permis celor de la KCE sa isi restructureze toata forta de munca in grupuri fixe de lucratori calificati, ce puteau sa indeplineasca sarcinile eficient.

Finalizarea pregatirii si restructurarea fortei de munca in concordanta cu abilitatile fiecaruia a dus la faza trei a contractului, momentul critic, verificarea daca investitia in pregatire a functionat si daca a existat o imbunatatire in siguranta la locul muncii, in calitate si in productivitate.

Proiectul a fost un succes masiv, cu o crestere a productivitatii de peste 30%. Factorii cheie ce au dus la acest rezultat au fost:

Pastrarea acelorasi echipe au dus la eficientizarea muncii in echipa;
Pastrarea acelorasi echipe a permis masurarea mai exacta a randamentului;
Abilitatea de masurare a performantelor atat ale supraveghetorilor cat si a lucratorilor;
Simplificarea planificarilor de viitor pentru munca si stimulente.

Ca parte din contractul de consultanta de management al abilitatilor, am proiectat si utilizat centrul de pregatire, realizand manuale de formare bazate pe diversele tipuri de angajati. De la realizarea de descrieri pentru posturi pana la evaluarile performantei angajatilor inainte de pregatire, oferim date detaliate care permit restructurarea fortei de munca bazata pe competente si calificari.